Grundausbildung
Grundlagen
Revit für Baugruben und Verbau
Aufbau
Autodesk Construction Cloud (ACC)
Familien
Flexibilität
WiSSEN.KOMPAKT
Workshops
Termine
SOFiCAD
Finite Elemente
Grundausbildung
Grundlagen
Revit für Baugruben und Verbau
Aufbau
Autodesk Construction Cloud (ACC)
Familien
Flexibilität
WiSSEN.KOMPAKT
Workshops
Termine
SOFiCAD
Finite Elemente
Durch die Einführung der BiM-Methode in Ihrem Unternehmen ändert sich nicht nur die Software, mit der Pläne erstellt werden, sondern die gesamte Arbeitsweise innerhalb Ihres Büros sowie die Zusammenarbeit mit anderen Planungsbeteiligten. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung aller notwendigen Prozesse.
Dabei wollen wir zunächst Ihre derzeitigen Workflows verstehen, um unsere Beratung bestmöglich an Ihre Anforderungen anzupassen. Deshalb führen wir als erstes eine Analyse ihrer Arbeitsweise durch, welche die Grundlage einer strategischen Beratung bildet. Nach der Bestandsaufnahme definieren wir die Ziele für Ihr Unternehmen - was ist Ihnen wichtig, worauf möchten Sie nicht verzichten - und optimieren somit den Einsatz ihre vorhandene Kapazitäten. Letztendlich werden die Differenzen zwischen Soll- und Ist-Zustand über Anpassungen kontinuierlich minimiert. Auch bei diesem Schritt unterstützen wir Sie mit jahrelanger Erfahrung und unserem Know-how.
Das Ziel unseres Prozessconsultings ist die Verbesserung in der Abwicklung aller Workflows in Ihrem Unternehmen und damit die Steigerung der Effizienz Ihrer Arbeit.
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Welche Ziele haben Sie für Ihr Unternehmen?
Umsetzung
Wir setzen die Änderungen mit Ihnen in Tat um.
„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.“
„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.“
Die Einführung von BiM ist eine der aktuell größten Herausforderungen im Bauwesen. Die Umstellung vom Zeichenbrett zum CAD in den 90er Jahren ging vergleichsweise reigungslos von statten, da hier "lediglich" der Stift ausgetauscht wurde durch die Maus. Durch die Umstellung der Prozesse auf die BiM-Methodik in Ihrem Büro besteht die Möglichkeit der Zusammenlegung von Arbeitsabläufen. Mit dem neuen Ansatz des Lean-Managements können Sie ihre Projezze neu bewerten und optimieren.
Die Technologie ist ein wichtiger Eckpfeiler bei der Einführung von BiM. Sehr häufig erleben wir, dass durch den Kauf von BiM-Software wie Revit die Meinung besteht: "Wir machen jetzt BiM!" Neben diesem operativen Schritt und die Investition in Software und Hardwareressourcen sind natürlich auch das Ausbildungskonzept und ein Leitfaden, eine Vision ein Baustein im Change-Management. Jedes Büro hat eine andere bestehende Software im Einsatz. Deswegen ist es umso wichtiger zukünftige Softwarefragen in Hinblick auf Kompatibilität zu stellen.
Ihre Beschäftigten nehmen bei unserer BiM-Implentierung eine zentrale Rolle ein. Von Beginn an, sowohl in der Analyse-, Optimierungs- wie auch in der Umsetzungsphase sollten die Key-user die Einführung von BiM mitgestalten können. Denn Sie wissen am besten Bescheid über Ihre internen Prozesse und Ihre Unternehmenskultur. Die Investition in die Mitarbeiter:innen und der Aufbau von Know-how ist obligatorisch.
Revit stellt die Plattform für den BiM-Prozess dar, doch das Ökosystem drum herum ist die wahre Stärke des Programms. Der BiM-Workflow mit unseren BiM-Apps stellt die Grundlage für einen erfolgreichen Planungsprozess dar. Darüber hinaus ist der korrekte Austausch von 3D-Modellen mit samt ihren enthaltenen Informationen fundamental wichtig. Damit dieser Austausch reibungslos funktioniert ist die Unterstützung durch Richtlinien notwendig.
